---- Müəssisələrə Sıçrayış İnkişafına Yardım
Blackground
Arıq idarəetmə arıq istehsaldan irəli gəlir.
Arıq istehsal, Toyota Motor Korporasiyasından yaranan müasir istehsal müəssisələri üçün ən uyğun təşkilat idarəetmə tərzi kimi tanınır.James tərəfindən təqdim edildi.P．Womack və Massaçusets Texnologiya İnstitutunun digər mütəxəssisləri."Beynəlxalq Avtomobil Proqramı (IMVP)" vasitəsilə dünyanın 17 ölkəsində 90-dan çox avtomobil istehsal edən zavodun tədqiqi və müqayisəli təhlilindən sonra onlar Toyota Motor Korporasiyasının istehsal metodunun ən uyğun təşkilat idarəetmə tərzi olduğuna inandılar.
Yalın idarəetmə müəssisənin bütün fəaliyyətlərində “Yalın Düşüncə”dən istifadəni tələb edir.“Yalın düşüncə”nin əsasını minimum resurs, o cümlədən işçi qüvvəsi, avadanlıq, kapital, materiallar, vaxt və məkan daxil olmaqla, vaxtında (JIT) mümkün qədər çox dəyər yaratmaq və müştərilərə yeni məhsullar və vaxtında xidmətlər təqdim etməkdir.
Şirkətin idarəetmə səviyyəsini daha da təkmilləşdirmək, xərcləri azaltmaq, faydaları artırmaq və korporativ brend şüurunu artırmaq üçün şirkət rəhbərləri yalın idarəetməni tətbiq etmək qərarına gəliblər.
İyunun 3-də şirkət yalın idarəetmə üzrə startap yığıncağı keçirdi.Görüşdən sonra şirkətin xidmət idarəetmə mərkəzinin direktoru Qao Hu yalın idarəetmə üzrə təlim keçirib.
Təlimdən sonra bütün şöbələr və emalatxanalar tez fəaliyyət göstərməyə başladı və ofislər, emalatxanalar, işdən əvvəl görüşlər, maşın və avadanlıqlar, elektrik paylayıcı otaqlar sahələrində incə təkmilləşdirmələr etdi.Şirkət rəhbərlərinin qəbuluna əsasən, nəhayət, əldə etdiyimiz əlamətdar nəticələr bizim gözümüzdə görünür.
Təmiz və Səliqəli Ofis
Aydın işarələmə və dəqiq yerləşdirmə ilə enerji paylama otağı
Arıq işin sonu yoxdur.Şirkət arıq idarəetməni normal iş kimi qəbul edir və onu dərinləşdirməyə davam edir, şirkəti ən qısa müddətdə yaşıl, ekoloji cəhətdən təmiz, rahat və səmərəli mükəmməl müəssisəyə çevirməyə çalışır.
Göndərmə vaxtı: 03 yanvar 2023-cü il